Dansk Sejlunion går efter 15 procent flere medlemmer
I Dansk Sejlunions Pejlemærker 2022 er der et mål om 15 procents medlemsvækst over de næste tre år. Det er meget ambitiøst, fortæller Line Markert formand for Dansk Sejlunion i ny strategi.
Det gælder både for sejlerlandsholdet og for alle andre områder, hvor vi kan indgå i nye partnerskaber.
Vi tror på, at den organiserede sejlsport har et betydeligt uforløst potentiale, som vi kan indfri, hvis vi formår at skabe de rigtige rammer og tilbud - og samtidig formår at række bredere ud til nye, potentielle grupper af sejlere.
Et andet eksempel er Søulkene i Rungsted, som er et netværk af sejlere på 60+, der tager ud på vandet i de tidlige dagtimer, hvor ingen andre bruger klubbådene.
Både WOW og Søulkene er eksempler på, at når der skabes målrettede og veltilrettelagte tilbud, så er interessen for at sejle også til stede.
Vi har mange nogle gode eksempler på, hvad sejlerlivet kan gøre for mennesker. De eksempler skal flere klubber have gavn af.
Og viden om, hvordan man til syvende og sidst vinder kapsejladser. Måske skal e-sejlads være et af klubbernes nye vintertilbud, bl.a. til børn og unge?
Det er meget ambitiøst! Men ikke umuligt - og slet ikke, hvis vi i klubben, klasseorganisationen og sejlunion står sammen om at styrke vores indsats, tilbud og synlighed.
Dansk Sejlunions værdi for klubber og sejlere skal være mere tydelig. Vi har et erklæret 2022-mål om, at to ud af tre klubber skal gøre brug af mindst to tilbud fra Dansk Sejlunion.
Igen et potentiale, vi kan og skal udnytte bedre. Vild med Vand er nået langt i løbet af projektets første tre år - ikke mindst med Havnens Dag som den årlige spydspids. Men potentialet er meget større, og dét skal vi række ud efter i de kommende år.
I år foregår generalforsamlingen i HUSET Middelfart, Hindsgavl Allé i Middelfart.
Måske er du selv mulig kandidat, eller måske kender du én, som har brug for en opfordring til at stille op?
Frist for tilmelding af kandidater til bestyrelsesvalget er mandag den 18. februar kl. 12.00. Læs mere om arbejdet i bestyrelsen i dette nyhedsbrev.
Prisen er en stor og yderst fortjent anerkendelse af Jans mangeårige og formidable udviklingsindsats for vores unge sejlere, hvoraf mange har nået fantastiske resultater senere hen.
Hvilket heldigvis er et udtryk for, at der også i mange andre idrætter sker fantastiske ting, som vi kan lære af.
DS Pejlemærker 2022
•Flere skal sejle
•Stærkere sejlklubber
•Kompetent, sikker og sportslig sejlads
•En vindende idræt
•En ansvarlig og grøn sport på det blå hav
•Mere synlig værdi
Mål for DS Pejlemærker 2022
Flere skal sejle
•Vi vil sikre ”en blå tråd” gennem hele sejlerlivet og øge medlemstallet
i danske sejlklubber med 15 procent frem mod 2022
•Vi vil tiltrække flere mennesker til det maritime miljø på havnene,
i klubberne og på vandet - og gøre den organiserede sejlsport
lettere tilgængelig
•Vi vil i særdeleshed have fokus på at tiltrække og fastholde flere
børn og unge - ikke mindst de børn og unge, som ikke begejstres
af konkurrence
•Vi vil skabe grundlag for, at ældre bliver længere i sejlsporten
Stærkere sejlklubber
•Sejlklubberne er omdrejningspunktet for sejlsporten
•Foreninger baseret på frivillighed og fællesskab er den bedste
ramme for at dyrke sejlsport og udvikle godt sømandskab. Vi vil gøre klubberne mere relevante og nærværende for sejlerne ved at:
Udvikle flere koncepter for aktiviteter i sejlklubberne, så de kan give flere attraktive, afprøvede tilbud til eksistererende og nye medlemmer
Styrke klubledernes kompetencer, bl.a. til at udvikle klubber og frivillighedskultur
Udvikle værktøjer til af lette klubbernes administration og lette muligheden for at virke som frivillig
•Sejlklubberne skal bruge Dansk Sejlunions tilbud og aktiviteter mere. Målet er, at 2/3 skal bruge to eller flere tilbud i 2022
Kompetent, sikker og sportslig sejlads
•Vi vil højne sejlernes kompetencer og færdigheder gennem gode og innovative uddannelsestilbud fra sejlklubberne og fra Dansk Sejlunion
•Vi vil bidrage til færre ulykker til søs ved at styrke sejlernes bevidsthed og færdigheder ift. sikker sejlads - og skærpe sejlklubbernes fokus på sikkerhed på vandet ved træning og kapsejlads
•Vi vil få flere til at dyrke sejlsport som idræt gennem aldersrelateret træning og let tilgængelig konkurrence
•Vi vil fremme udvikling af sejlsporten, fx nye sejladsmiljøer, formater eller e-sejads
En ansvarlig og grøn sport på det blå hav
•Vi elsker naturen og er afhængige af, at vores sport og fritidsinteresse er bæredygtig. Derfor vil vi have fokus på ansvarlig adfærd, og vi vil deltage i initiativer, der bevarer og forbedrer miljøet i vandet og på havnene. Vores reference er FN's 17 verdensmål
•Vi vil gøre sejlsporten mere åben over for det omgivende samfund og inkluderende for ressourcesvage befolkningsgrupper
En vindende idræt
•Vil vil fortsat være én af de mest vindende danske idrætter.
Det kræver bl.a., at vi:
Understøtter udvikling af aldersrelateret træning i
klubberne med rådgivning og inspirationsmateriale
Øger vores talent-pipeline med 50 pct. frem mod 2022
Systematisk udvikler "den danske model" i elitearbejdet både på vandet og i eliteorganisationen
Mere synlig værdi
•Vi vil synliggøre værdien af fællesskabet i den organiserede sejlsport
•Vi vil styrke vores kommercielle fokus på at tiltrække sponsorer og komercielle samarbejdspartnere
•Vi skal sikre og dokumentere, at vores sponsorer og forretnings-partnere oplever, at Dansk Sejlunion vedholdende skaber værdi
Midler for DS Pejlemærker 2022
Ressourcer
•Vi leverer vores kerneydelser til vores vigtigste målgrupper på baggrund af kendte ressourcer (kontingenter, DIF-midler og
Team Danmark-bidrag)
Ressurcerne skal udnyttes effektivt, og vi skal sikre midler til udvikling
•Andre ydelser og nye initiativer forudsætter nye midler - fra sponsorer, myndigheder, fonde eller brugerbetaling
Skarp og involverende organisation
•Vi vil udvikle frivillighedskulturen og tilknytte flere frivillige – bl.a. ved at opbygge faglige fora, arbejdsgrupper m.v. omkring vores aktiviteter
•Vi skal arbejde agilt med projekter og fornyende initiativer, som skaber værdi for vores vigtigste målgrupper, og som kan kommunikeres
•Vi skal have effektive og transparente beslutningsprocesser, udvise god ledelse og skabe grundlag for god klubledelse. Vores traditionelle leverancer skal "stresstestes" ift. værdi for de vigtigste målgrupper
•Vi har fokus på læring, og evaluering er en del af arbejdet
Fokuserede, faglige strategier
•Vi vil arbejde med klare strategier for vores vigtigste arbejdsfelter. Vi skal have kendte og kommunikerbare politikker, hvor det er relevant. Inden 2021 skal der udvikles klare strategier eller politikker for:
En samlet rød tråd for fra ung til ældre sejler
Elite/talent
Børn/ungdom (bredde)
Kapsejlads
Kommercielt virke og funding
Kommunikation og branding